劳务外包 Labor Outsourcing
如今对于企业◥而言，有一种很省心的人事管※理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个▓服务机构来完成，叫做劳务外包。
生产》线外包
因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题▅：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理ζ的一部分，这将是管理生产外包的核心。
由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的ζ 模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难』以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非︾指最终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。
企业根据自身在△生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包№出来，由我公司负责组织人员按计划和指标【进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值↑大的业务，以实现企业运营效益的最大化。
生产线外包对企业的优势：
1、减少企业在卐财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率
2、企业集中精力◥专注于核心技术、业务和附加值高的业务
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险
4、减少劳动争议所带来的麻烦
5、避免机构臃肿现象导致的运转不①灵的结果
6、其他
生产线承包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上】的优势 ，又使企业所有生产环节在步调等方面的相○一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。
方便快捷解决以下问题：
1、员工的〗录用及调档
2、社会保险金和公积金的转移
3、各类办¤事机构和政策复杂多变，一出差错，让公司遭⌒ 受法律麻烦和经济损失
4、企业迅速发展，在各地设置分■部，总部的人事经理往往鞭长莫及
劳务外包公司可提供一系列专业和高效的人事事务外包，为您规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的效率和核心竞争力 。
外包事务
一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往→可以被外包。大家都▂知道，人事管理流程包★括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都々可以外包，公司低层人员招聘需求最多，也最繁杂，这种业务可以外包；国家法定的福利，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。
好处
1.管理规范，提高用工安全。一方面，承包方负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询◣，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，承包方为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险▲。
2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有♀效增值的管理活动中。
3.服务全面，提高员工工作热情。承包方为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。
4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用工单位（发包方）不用承担连带责任。
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