劳务派遣 Labor Dispatch

       劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租〓赁、雇员租赁，是指由劳务派遣机√构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。劳动力给付↑的事实发生于派遣劳工与要派企业(实际用工单位)之间，要派企业向劳务派遣机构支付服〒务费，劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。派遣工一般从事的多为低技术含量工作，劳动者一旦年老体弱，劳动能力卐下降，派遣单位就会在劳动合同到期后拒绝与其续签。

对于用工单位的优势——简化管理程序，减少︼劳动争议，分担风险和责任，降低成本费用，自主灵活用工，规范Ψ 用工行为
       第一，"不求所有，但求所用"是劳务派遣制的一个显著特征。工人要流动，"单位人"要变成"社会人"已经是大势所趋。中国著名劳务学家、中国劳动科学院副院长王通讯教授提出"对工人，不养而用是∞上上之策。"他说:"如何用工人、现在有三种.现象:一是养人用人;二是养人不用人;三是不养人而用人，对用人单位来说'工人不养而用'是上上之策，追求工人'为我所用'要比'为我所有'有利得多。"实行劳务派遣制，使用人单位在工人使用上"不求所有、但求所用"这种新的用人理念得以实现。用人单位只需与劳务派遣机构签订一份劳务派遣协议，然后由劳务派遣机构把合适人员派到用人单位工作。用人单位只负责对工人的使用，不与工人本人发生任何隶属关系。应当说，以"不求所有、但求所用"为特征的劳务派遣制，特别适合于那些非公有制企业、国企改制企业和那些经营发展变化比较快、不同发展阶段或不同发展时期对人才需求又不尽相同的单位。
       第二，"你用人，我管人"是人才派遣制的又一个显著特征→。人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系.也就是以人才派遣机构为中间行为主体，形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。很显然，用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣机构负责。这样，用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。
       第三，劳务派遣机构"一手托两家"，更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障，这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处，也是这种用人模式独特的机制。

对于用工单位的好处
劳务派遣特别受到外资企业、优势企业和国有大企业的欢迎，是因为有如下的因素的催生：
       1、有利于降低招聘成本。
       2、有利于降低培训成本。
       3、有利于降低薪酬支出。
       4、是合法避税的一种手段。
       5、有利于规避裁员（特别是用人单位大批量裁员）的风险。
       6、有利于规避或防范其他劳动保护方面的风险。
       7、有利于用人单位】人力资源部门职能的变化，专业的劳动保障监督有助于用人单位的人力资源的有效运用。
       8、有利于增强用人单位的用人灵活性和劳动法律保⊙护对其制约的解缚性。

劳务派遣的具体形式有以下几种：
       1.完全派遣：由派遣公司承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等。
       2.转移派遣：有劳务派遣需要的企业自行招募、选拔、培训人员，再由派遣公司与员工签订《劳动合同》。
       3.减员派遣：减员派遣指企业对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣公司。
       4.试用派遣：用人单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用。
       5.短期派遣：用人单位与劳务派遣机构共同约定一个时间段来聘用和落实被派遣的人才。
       6.项目派遣：企事业单位为了一个生产或科研项目而专业聘用相关的专业技术人才。
       7.晚间派遣：用人单位利用晚上的特定时间，获得急需的人●才
       8.钟点派遣：以每小时为基本计价单位派遣特种人员。
       9.双休日派遣：以周六、周日为基本计价单位派遣人员。
       10.集体派遣：国有企事业单位通过劳务派遣机构把闲置的人员部分或整体地派遣给第三方。
       11.派遣转正：劳务派遣工在用人企业长期工作后，由用人企业将其身份转为企业员工，享受企业员工的所有同等待遇。